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Lean Accounting

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Comptabilité Lean

Votre comptabilité est une des clés de la réussite de votre voyage vers le LeanLean Management et la comptabilité traditionnelle d'allocation des frais fixes sont simplement incompatibles.

Cette incompatibilité existe entre le Lean Management et tout système, y compris ABC (Activity-Based Costing), qui vise l'allocation arbitraire des coûts, même si ce système est censé être plus 'juste'. Ce type d'allocation ne fait qu'encourager les économies d'échelle - plus on produit, moins sera le coût unitaire.

La surproduction, un des gaspillages de base du Lean Management, est un des résultats de ces économies d'échelles. La mauvaise interprétation des chiffres en est un autre.

Un système de calcul des coûts Lean considère que tous les coûts sont des coûts directs alloués à des 'value streams' clairement identifiés. Les informations nécessaires sont obtenues facilement, sont disponibles quasiment instantanément pour des prises de décision en temps réel, et sont fournies à un niveau de détail nécessaire pour ces décisions, et pas plus.

On peut aussi rendre plus 'Lean' les méthodes de mesure et de contrôle elles-mêmes. Des informations transactionnelles pourraient être remplacées par le contrôle opérationnel et le management visuel. Et les rapports financiers ont le potentiel d'être si clairs avec des chiffres si compréhensibles que tout le monde dans l'organisation peut les comprendre.

Lean Business France peut vous aider à adapter votre système comptable aux besoins de vos opérationnels aussi bien qu'à ceux de vos financiers.

 

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